再出发 愿我们不负光阴
——写给中汇江苏二十年
“青山一道同风雨，明月何曾是两乡”，我早已把自己的人生轨迹，融入到中汇江苏砥砺前行的征程中。二十年风雨同舟，我们中正和谐、汇聚跨越，将一支包括110名执业税务师在内的近300人团队从低谷带上了山巅；下一个二十年后，我相信，我们终将不负光阴。
人生易老天难老。在宇宙生生不息的时间长河里，二十年不过宛如一粒细沙；然而对于一个人、一个团队、一家企业来说，二十年却是一场浩浩荡荡的沧海桑田。
2000年3月12日是植树节，也是南京国信税务师事务所成立的日子。此时此刻，我们团队正式携手走过了第一个二十年。站在此岸回首彼岸，时光中所蕴含的巨大能量与变化让我惊讶：出发时的铮铮誓言，山林间的坎坷崎岖，大路上的阴晴雨雪……全都历历在目。一路奋勇攀登的我们，蓦然发现，竟然已从当初籍籍无名的山脚下，傲然屹立于光彩夺目的山巅。
脚下的路没有终点。我相信时光的轨迹是圆形的：此刻的我们屹立于山巅；此刻的我们又站在新的起点。
仔细想想，二十年的那个起点，其实是从名称开始的。说来有些小“唯心”，彼时，南京国信税务师事务所刚脱钩改制完毕，除了中文名称外，还有一个英文名字“Golden Sun”，这是一个与“国信”发音较为相似的翻译。那时的我刚来到国信，看到这个英文名字，心头一震：哇，“Sun”不就是我的姓氏“孙”嘛！我觉得这就是冥冥中的缘分，而这缘分让我从最初，就十分坚定与团队成员共同拼搏的信心。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。我这二十年的职业生涯，可以从几个不同的维度展开。
沿着时间的轴线看，这是五段截然不同但又环环相扣的时光。
第一段时光，是我在南京市国家税务局工作的三年。这三年里，我不仅熟悉了整个税务工作的流程、初步打下了日后工作的基础，还意外地当选为鼓楼区税务局的团支部书记，与团里很多青年干部结下了深厚的友谊。
第二段时光，我带着拥抱“朝阳行业”的初心，来到刚改制的事务所，从员工到营业部副主任再逐步到副所长，经历了多个角色和多个岗位的转换，积累了丰富的涉税专业服务工作经验。
第三段时光，可以说是创业的时光。那时整个行业野蛮生长、群雄混战，我们处于谷底、百废待兴。我和团队成员抱着“活下来”的初心，顶住压力、负重攀登。
第四段时光，是一次崭新的起航，南京国信作为发起方参与组建中汇税务师事务所，并有三年时间担任中汇的总经理，这段不平凡的经历让我在行业最前沿汲取了丰富的经验。
第五段时光，我带着维护纳税人权益的“新使命”，base在美丽的南京，将前几个阶段积累的经验充分施展，努力奉献自己的力量。
沿着专业技能的轴线看，这二十年，是我在术、法、道三个层面不断收获、不断成长的二十年。“术业不精，难行其事”。在“术”的层面，我通过坚持不懈的学习，考取了税务师，获得了南京大学首届公共管理硕士学位和高级职称，让自己的骨骼生长得越发强健；在“法”的层面，我不断辩证地加深对“税”的思考与理解，让自己的经脉更加丰富、更加畅通。我有幸参加了“中国——欧盟经理人交流培训项目（METP）”，在欧洲几所顶尖大学的商学院进行学习和商务考察，还在德国科隆和柏林的税务律师事务所短期internship，得以近距离观察这些“百年老店”的运营管理，仔细梳理专业服务在发达市场经济中的演进历程和重要作用，收获了许多经营管理的方法；在“道”的层面，我努力探寻人生之道、事业之道，把对“术”和“法”的收获融会贯通、持续实践，在方法论上把“税”看通透，让自己的精神更加澄澈高远，心智更加豁达明了。
沿着人的成长发展的轴线看，这二十年来，我经历了从“小我”到“大我”的过渡转变。在 “小我”的阶段，我更多的是“低头看路”，努力修炼自身本领，让自己各方面的素质更加完善；而到了“大我”的阶段，我开始“抬头看天”，不断拜访国内外财税领域的“大咖”，向他们求知问道，努力将个人的命运融入时代的洪流，氤氲着愈来愈浓烈的家国情怀，期冀着能为社会做出更大贡献。
沿着涉税专业服行业发展的轴线看，这二十年可谓是大胆迈步、变革创新的二十年。自税务师事务所脱钩改制以来，“一体化管理”和“授权管理”的争论就一直喋喋不休。改制初期，税务师事务所还带有很强的体制内管理的惯性，强调人权、财权、物权的高度统一，甚至多发一分钱的奖金，都要由所长（董事长）决定。这样的管理方式如同一根“幌金绳”，牢牢地捆住了税务师事务所经营发展的手脚，任你有多大的能耐，却越是挣扎，捆得越紧。我意识到，对于税务师行业，尤其是对于以税务咨询为主的团队来说，其管理方式应当更接近律师事务所，必须彻底割断这根幌金绳，赋予一线项目人员充分的自主性，全面调动其积极性。
2006年，我担任事务所董事长后，和管理层一道顶住重重压力，坚定不移地开展授权管理，让冲锋在一线、听得见炮响的战友们自己去因时因地做决策，同时努力营造各个团队比拼赶超的竞争氛围。我们在业内率先建立起“形散而神不散”的扁平化管理体系，“散装”的“苏大强”又何妨？在同一面熠熠生辉的大旗下，在同一核心价值观基础上，在统一的执业规范和风险管控下，大家合是野战军，分是特种队，无论陈兵百万的鏖战，还是狭路相逢的对垒，我们都能打赢，都能为中汇注入生生不息的活力与繁荣。
“青山一道同风雨，明月何曾是两乡”，我早已把自己的人生轨迹，融入到中汇前行的足印中。回顾自己的职业生涯，总结中汇江苏砥砺前行的成绩，我觉得有以下几点宝贵经验：
第一，“在长跑中胜出”比什么都重要。近年来，中国企业界有这样一句著名的话：“永远快半步，半步刚刚好”。在变化越来越迅猛且不确定性越来越多的今天，市场竞争不是短道冲刺，而是一场长跑。太超前的奔跑者，可能并不会成为颠覆者，反而有可能“先驱变先烈”；太慢的追赶者，则注定被远远甩在后面，消失在时代的浪潮中。
商业世界的兴衰沉浮在留给世人无限感叹的同时，更留下这样一个深刻道理：永远只快半步，就是最有竞争力的创新。正如我们中汇核心价值观的第一句：“正直远见”，我们要看到这是一场长跑，要有在长跑中胜出的恒心与耐力。战略适当超前，战术小步前进；路上若有得失，也须淡然面对。
第二，品牌和平台就是竞争力。回首二十年的历程，我越发强烈地感觉到，品牌增加专业服务的溢价，平台增加互学互鉴的机会，是我们与众不同的独特竞争力。我们在税务师事务所联合做强方面出发很早，践行了十年，也受益了十年。
第三，践行“阿米巴”模式下的“大熔炉”文化。一切管理理念都必须和团队的能力相适应，这样理念才能落地，才不会束之高阁。在充分竞争的税务服务领域，努力践行“阿米巴”模式，每个团队都给足责权利，每个团队都发展了，我们整艘巨舰才能更强劲。不过授权并不是松散和失控，在质量控制、财务合规等方面，仍然要统一规范，统一标准，闻令而动，令行如流。“大熔炉”文化，则是让每一位有能力的员工充分施展抱负，大家相互欣赏、相互借鉴，取长补短、携手共进，以万象包容的文化熔炉，淬炼出强大的战斗合力。
第四，任何时候都要坚持“专注品质”。二十年来的经验告诉我，一家企业要想成为“百年老店”，必须要有工匠精神。而对于税务服务行业来说，工匠精神的核心就是持续不断地修炼专业能力，为客户提供更专业、更高效、更安心的服务。“大道至简，重剑无锋”，无论外部环境怎样变化，专业能力永远都是我们最核心、最基础的竞争力。而我们提高专业能力，绝不能只停留在口头上，必须每天都要对税法进行解读、总结、实践、探索，用匠心持续筑高、筑牢、筑厚我们的专业“护城河”。
第五，既要“低头走路”，更要“抬头看天”，与良师益友广结善缘。“A friend in need is a friend indeed”，这是我二十年来真实的内心体会。“如切如磋，如琢如磨；切磋琢磨，乃成宝器”，坐井观天只会让自己的世界越来越渺小，多与师长、领导、同行、友人沟通请教，技艺才会更加纯熟；努力将自己融入行业、融入社会、融入时代，才能赢得更厚重的人生。
二十年已走完它的轮回，如今我们又处于崭新的起点。重新出发前，我想，我们必须要感谢这个不平凡的时代——改革开放，让我们迎来了天翻地覆的历史发展机遇；国家治理体系和治理能力现代化建设，让我们能够有机会参与、推动税制现代化和良法善治的进程。新的时代、新的机遇、新的天地已经展现在我们面前，让我们再出发，向下一个更高的山巅出发！
“未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声”。再一个二十年后，我肯定已经退休了。我想象着那时头发花白的自己，和一帮老同事们回到中汇江苏做客，一支充满无限活力、充满昂扬斗志、充满炽热理想的专业团队，正坐在更宽敞的办公室里等着我们。那时的阳光必定更加灿烂明媚，那时的中汇必定已是不朽传奇。而我，那时望着闪闪发光的金字招牌，终于可以在心底对自己说：“我们的确不曾辜负光阴！”
中汇江苏税务师事务所 孙洋